風險管理循環及範疇
本公司以明確的職責分工,建立完整的風險分類,確保風險辨識過程中能夠包含不同層次的各類風險項目。本公司依重大性原則將風險管理分成以下幾類:「危害風險」、「策略及營運風險」、「財務風險」、「合規/合約風險」、「其他風險」。
風險管理組織

風險管理運作情形
各部門依其實際業務運作,發覺風險,建立評估機制及控制指標。稽核室進行風險管理是否有效執行之評估,確保制度落實與遵循,並每年將查核結果提報董事會。
2024年8月12日向審計委員會及董事會進行風險管理評估報告,包含風險評估、控制措施與遵循運作情形。